제품 데이터 관리 중심에서 프로젝트 관리 기능을 강화되었으며, 최근에는 마케팅 및 제품기획기능을 강화하여 기업의 전략적 의사결정의 도구로 사용하고 있다.
2. PLM의 역사
PLM 시스템은 CAD, PDM, PLM으로 순으로 진화되었으며 PLM 시스템의 핵심인 PDM 시스템은 초기 CAD 자료를 효과적으로 관리하고 CA
물류관리전략
I. 기업경영과 물류관리전략
1. 물류관리전략의 의의
물류는 기업 전체의 활동과 관련되어 있으므로 전략적인 체계 하에서 효과적으로 운영되어야 한다. 기업의 목표가 고객의 욕구를 충족시켜주면서 이익을 창출하는 데 있으므로, 물류는 고객의 요구를 충족시키기 위하여 제품,
주기식 활동이나 단순한 금전적 지원 방식은 더 이상 찾아보기 힘들다. 대신 일자리 창출이나 개별 기업의 강점을 살린 ‘전문화’한 나눔 경영이 폭넓게 펼쳐지고 있다.
3) 시스템 경영
가.빅뱅방식 IT시스템 구축
농심은 지난해 2월부터 9월까지 ERP, 공급망관리(SCM), 제품수명주기관리(PLM), 생산관
제품의 소비자수용 과정(consumer-adoption process)이란 잠재고객들이 신제품을 어떻게 학습하고 사용하며, 그 제품을 수용 또는 거절하는가를 나타내는 것이다. 마케팅관리자는 소비자의 혁신수용 과정을 이해함으로써 초기단계에 효과적인 시장침투전략을 수립할 수 있다. 소비자수용 과정은 시간이 지나
제품의 소비자수용 과정(consumer-adoption process)이란 잠재고객들이 신제품을 어떻게 학습하고 사용하며, 그 제품을 수용 또는 거절하는가를 나타내는 것이다. 마케팅관리자는 소비자의 혁신수용 과정을 이해함으로써 초기단계에 효과적인 시장침투전략을 수립할 수 있다. 소비자수용 과정은 시간이 지나
전략이 어떠했는가에 대해 조사하였다.
그 다음은 일관성 유지와 전술적 변화에 해당하는 부분으로 해태제과 맛동산과 앱솔루트 보드카의 사례를 살펴보았다. 그들의 어떠한 핵심요소를 유지하면서 브랜드 관리를 했는지 알아보는 과정이다.
마지막으로 제품수명주기에 따른 브랜드컨셉의 변화과정
관리(inventory management)
필요부품의 조달,재고의크기,재고의 유지등은 어떻게 관리할것인가
③ 자재소요계획( MRP )
최종제품을 생산하는 데 구성부품,원자재 등이 언제,얼마나 필요한가
④ 품질관리 ( Quality Control )
고객이 만족하는 품질의 제품을 만들기 위해 어떻게 관리할것인가
설정된 품질목표
2.촉진과 유통경로관리
1) Pull전략과 Push전략
① 풀 전략
-최종소비자들을 대상으로 촉진활동을 하여 이 소비자들로 하여금 중간상(특히 소매상)에게 자사제품을 요구하도록 하는 전략
② 푸쉬 전략
-중간상들을 대상으로 판매촉진 활동을 수행하여 그들이 최종소비자에게 적극적인 판매를 하도록
전개하기 위해서는 소비자행동분석, 정보수집 등을 위한 마케팅 전담부서를 새로이 마련하여 마케팅전략을 수립하고 실천할 수 있도록 해야 한다.
중소기업도 이제부터는 고객의 이익, 조직의 이익, 사회전체의 이익을 고려하는 측면에서 사회지향적 마케팅으로 지향하지 않으면 안 될 것이다.